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¿Cómo beneficia a las empresas la planificación de la recuperación ante desastres? A medida que las empresas se globalizan cada vez más según la época, hay una serie de precauciones que deben tomar para defender sus operaciones. Cuando se trata de sistemas informáticos comerciales, se deben implementar medidas en caso de que ocurra un incidente que exponga los datos a una pérdida permanente debido a una catástrofe inesperada.
Los errores tecnológicos pueden surgir como resultado de situaciones como inundaciones, incendios, subidas de tensión... etc. La siguiente lista describe los fundamentos para implementar un plan de recuperación ante catástrofes:
1. Evaluación de riesgos: determine los peligros viables en su sistema informático. Esto puede incluir catástrofes naturales, virus, gusanos, cortes de energía…Y muchos otros. Priorizar las amenazas y su efecto. También debe considerar cuánto tiempo puede estar inactivo su sistema antes de que comience a afectar negativamente a su negocio. Determine qué registros y paquetes son importantes para la empresa. Realice exámenes de seguridad para investigar computadoras personales, controles de aplicaciones de información y conversación de voz, estrategias de ejecución, estructuras y acceso para administrar la seguridad del software, planes de contingencia, sistemas de respaldo y estructuras de seguridad de bases de datos.
2. Determine los costos de protección: una vez que haya identificado los riesgos de la copia de seguridad, verifique cuánto va a costar proteger su dispositivo para que pueda generar un presupuesto. Los costos pueden incluir el dispositivo de curación de catástrofes, el software y el dispositivo de actualización de datos, el software de planes de recuperación, el dispositivo de respaldo, la ayuda de emergencia y otros equipos de emergencia, incluidos los generadores de emergencia.
3. Desarrollar un plan de recuperación: el equipo de trabajadores de TI debe crear un plan para regresar y proteger las estructuras vitales y cruciales. Se debe asignar un equipo especial para crear el plan. Utilice un script específico para probar, reparar y recuperar aplicaciones e registros. El plan debe identificar las debilidades y una forma de mejorarlas, cómo acortar la duración de la interrupción y hacer que la curación sea una técnica fluida. Registre el efecto de una pérdida prolongada en las operaciones y las características empresariales esenciales. Asegúrese de que todos los departamentos y empleados apropiados reconozcan el plan.
Cuarto, adquirir tecnología adecuada: evaluar lo que se requiere para hacer cumplir el plan. Comprar el hardware y el software de recuperación necesarios para respaldar y mantener el plan de catástrofe. Actualice cualquier sistema importante
cinco. Simule el plan: realice comprobaciones en el sistema para ver si el plan de recuperación incluye algún problema técnico. Repare cualquier problema dentro del procedimiento de curación. Pruebe periódicamente para preservar la integridad del plan. También debe asegurarse de estar actualizado sobre las amenazas modernas y estar preparado para enfrentarlas con éxito. El plan debe ser fácil de detectar, conservar y ejecutar.
6. Establezca programas de mantenimiento: realice evaluaciones de renovación para asegurarse de contar con ayuda para el plan. Si es necesario, revise el plan para dar cabida a nuevas amenazas.
Crear un plan de recuperación ante desastres puede ser una tarea costosa y que consume mucho tiempo. Aunque el riesgo de una primera crisis es particularmente mínimo, el resultado puede ser desastroso para la industria. Con la cantidad de nuevos virus y gusanos que se abren paso a través de Internet, las amenazas a los equipos son un problema constante todos los días. Por este motivo, realmente vale la pena el costo de crear un plan de recuperación ante desastres.
Un elemento crítico para implementar un plan eficaz de recuperación ante catástrofes es contar con la ayuda de personal capacitado a tiempo completo. Las pruebas, actualizaciones y modificaciones constantes garantizarán que el plan permanezca intacto. El personal debe aprender a reaccionar inmediatamente ante un desastre sorprendente y poner en práctica el plan con éxito. Nunca se sabe cuándo va a ocurrir el desastre. Simplemente es una experiencia empresarial adecuada para asegurarse de que esté organizado.
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